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중기중앙회-포스코의 QSS 혁신활동, 탁월한 혁신성과 거둬
등록일: 2017.03.24
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중기중앙회-포스코의 QSS 혁신활동, 탁월한 혁신성과 거둬
- 생산성 15% 향상, 불량률 2.1%p 감소 등 제조현장 성과로 이어져 -

#사례1) 엘리베이터 운전반과 편의점 집기류 전문제작 업체인 신성사(대표이사 박준승) 포스코 QSS 혁신활동 3년차다. 전직원이 참여하는 3(정품정량정위치) 5S(정리,정돈,청소,청결,습관화), MY Machine(설비성능복원) 활동과 QSS 혁신전문가가 이끄는 혁신인재 양성 등 일하는 방식의 변화를 적극 추진한 결과, 설비가동률 향상(53.3%60.1%), 조립제품 불량률 500PPM 유지, 2억원 원가절감, 생산성 25% 상승의 성과를 거두었다.

#사례2) 페인트 안료를 생산하는 우신피그먼트(대표이사 장성숙)QSS 혁신활동 3년차를 맞아 악성 장기재고활용의 과제활동으로 지난해 19천만원의 원가절감을 달성했다. 또한 현장 공정개선으로 생산시간을 15시간에서 12시간으로 획기적으로 단축함과 동시에 생산성은 100%에서 120%로 상승했다. 또한 서울 사무소, 천안 연구소등 전원이 참여하는 사무혁신과 시험실 35S활동을 통해 사무, 시험능률을 현저히 향상시킬 수 있었다.

#사례3) 헬스장비 전문제조업체인 개선스포츠(대표이사 장보영)QSS 혁신활동의 일환으로 도요타 생산방식을 도입하여 운반카트의 소형화와 사전준비시간을 크게 단축시켰으며, 핵심공정인 용접공정 레이아웃을 흐름작업으로 개선하여 생산성을 15% 향상시키고, 재고자산을 13% 절감하는 성과를 달성하였다. 앞으로 혁신활동을 지속적으로 전개하면서 공장자동화와 관리시스템의 혁신을 적극 추진하여 스마트팩토리 기반의 헬스산업을 선도해나갈 계획이다.

 

중소기업중앙회(회장 박성택)와 포스코(회장 권오준)가 중소기업 제조현장의 혁신을 위해 추진하고 있는 QSS 혁신활동이 참여 기업들의 높은 생산성 향상으로 이어져 제조현장의 신바람을 일으키고 있다.

 

‘QSS 혁신활동은 포스코 고유의 혁신활동인 QSS를 중소제조현장으로 확산하여 생산성 향상과 불량률 감소, 혁신인력 양성을 육성하는 것이 핵심이다.

 

중앙회와 포스코가 지난해 QSS 혁신활동를 수행한 50개사를 대상으로 성과분석한 결과, 이들 기업은 평균 15% 생산성 향상과 불량률 2.1%p 감소(4.9%2.8%), 1.44억원 원가절감을 이룬 것으로 나타났다.

 

또한 35S*와 설비복원활동(My Machine)으로 평균 79건의 불합리개선과 설비고장건수 6.7건 감소(10.13.4), 직원들의 환경개선 만족도 역시 38%에서 72%로 대폭 높아졌다.

 

이처럼 QSS 혁신활동이 높은 성과를 거두는 것은 포스코 생산현장에서 20년 이상의 잔뼈가 굵은 컨설턴트들이 연 28회 이상 제조현장을 방문하여 작업장 레이아웃 개선, 설비복원, 안전재해예방, 재고관리 등 현장의 노하우를 전수함으로써 성과를 이끌어내는 것이다.

 

특히 이들은 중소기업 혁신담당자를 직접 지정하여 QSS활동이 종료된 후에도 혁신활동을 지속할 수 있도록 지원하고, 평균 42명의 중소기업 직원을 대상으로 월 1시간 이상의 교육을 진행하는 등 자체 혁신마인드 함양에도 기여하고 있다.

 

참여 중인 중소기업의 한 직원은 “QSS 도입초기 막연한 혁신에 대한 두려움과 부담감이 있었지만, QSS 컨설턴트가 현장에서 직접 개선을 지도하고 실천한 결과 직원들의 만족도가 매우 높아졌다고 말했다.

 

중소기업중앙회 김경만 경제정책본부장은 최근 4차 산업혁명의 흐름 속에서 QSS 혁신활동이 스마트공장의 첫 걸음으로써 기업들의 원가절감과 생산성 향상의 큰 성과를 거두고 있다중소기업 상생의 대표모델로 자리 잡은 QSS 확산협약을 통해 대기업의 자발적인 동반성장 문화가 더욱 확산될 수 있기를 기대한다고 밝혔다.

 

한편, ‘QSS 혁신활동은 중기중앙회 홈페이지에서 참가신청이 가능하다.

[참고] QSS(Quick Six Sigma) 혁신활동이란?

포스코 고유의 현장혁신 활동으로 일상활동, 과제활동, 솔선/격려활동을 통해 불량률을 낮추고, 생산성을 높이는 제조현장 혁신활동

- 일상활동 : 5S(정리,정돈,청소,청결,습관화), My Machine(설비성능복원),

3(정품, 정량, 정위치) 활동

- 과제활동 : DMAIC를 통한 고질적 문제 해결활동

*과제정의(Difine)현상파악(Measure)원인분석(Analyze)개선실시(Improve)표준화(control)

- 솔선/격려활동 : 경영층과 관리자가 개선활동 솔선활동

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